経営戦略セミナーに行ってきました

先週、船井総研様によります、経営戦略セミナーに出席してきました。
凡そ、まる２日のセミナーで非常に、非常に面白いお話を聴くことが出来ました。

初日と２日目昼までは全体での講義（写真↑）で、
２日目午後からはFLS(FUNAIロジスティクスソサエティ：写真↓）というスケジュール。

デフレ脱却。経営者は今こそ攻める時。

そうですね。

その、今こそ、なので、「今何をやる？」
というテーマが輪郭を持って見えるようになった気がします。

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【経済人モデル：極体化基準】
という言葉があります。
完璧な情報収集力、処理能力を持ち、経済的合理性を持って「目標は高ければ高いほど望ましい」
そういう行動基準を以て語られる【経済人】ですが、先日発売されたプレジデントにも一つ例がありまして

ある男が100万円をAさんとBさんで分けなさい。
Aさんがまず、いくらもらうかを決め、Bさんが納得すればそのまま分けて、
もしBさんが納得いかなかったら、100万円は没収します。
AさんとBさんは今後2度と会うことも縁を持つこともありません。

では、Aさんはいくら貰うと言うでしょうか？？


という有名なお話。
（瀧本哲史氏の『武器としての交渉思考』にも載っています）

この解答により、あなたの経済人レベルが分かるというのですが、
言ってしまうと正解は「99万9999円」と答えるのが正解。という話です。

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まぁ、わたしは不正解だったのですけれども、
いわゆるこんな感じの【経済人モデル】という考えで会社の運営や経営をしてたらもうダメよ。
という面が多く語られていたと思います。そんな経済人モデルのように生きる事出来ませんけど。

モノを売るのではなくコトを売る。
ではコトとは何か？
モノより心を大切にする時代に
お客様が何を求めているか。
＝あなたに何をしてあげる事ができるか

これを真剣に考えて取り組んでいかないといけませんね。

いやぁ、頭を活用した2日間でした。

おなつ。