班長研修

　２０１７年に入り、３回の班長研修を開催いたしました。

　班長研修と銘打っておりますが、対象は班長以上とし、係長、所長、課長も出席してもらっています。班長が何を学び得ているか、上長にも共に確認してもらい、より運営しやすい環境を作ってもらいたいという設えとしました。

　各グループにてセッションを行ったり、共同作業をしてみたり

　各部署や自身に於ける問題点を洗い出し、それに対してどうアプローチして改善が出来るか各々書き出し、来週までにやるべきことを決めてやってみる。一週間を過ごして、出来たことと出来なかったことをまた書き出し、来週までにやるべきことをまた決める。

　それを参加者みんなの前で発表。

　あるテーマに関する討議をする側と、その様子を見つつ気付きを得るワークショップなど。

　今までこのような研修は行ってこなかったのですが、各部署に於いて抱える問題があり、それをどのようなプロセスを経て解決していくか、班長をはじめ管理者みんなが改めて理解出来たように思います。また、部署での問題を誰かのせいにするのは簡単なんですが、そうではなく自分自身が当事者意識を持って解決に持って行くことが出来るということを、参加者各位が理解したように思います。

　ひとまずは持続改善していける環境を作って行きたいと考えていますが、最初の一歩を踏み出せた…というと言い過ぎかもしれませんが、一歩目をどこに踏み込むかは見えたはずです。課題は、一歩踏み込んだ先に延々と存在しているはずなので、この機会を今後の活動に活かして欲しいと願うばかりです。

　またこのような機会を継続していきたいと思います。

おなつ。